sexta-feira, 4 de dezembro de 2009

A diferença que separa os líderes dos "outros"...

Empreendedor x Empregado.  Este post é a representação pública de uma nota que fiz alguns meses atrás antes de abrir minha empresa. Estas notas foram feitas pra dar um pequeno workshop sobre empreendedorismo do qual fui palestrante. Vou adicionar comentários aos tópicos: • medíocre = aquele que aceita o médio, que é médio - Você acha que "estar bem-feitinho" é o suficiente? - Você acredita que fazer o básico resolve seus problemas? - Está na média é o suficiente pra você? • Quem diz que você pode "se dar mal" em assumir riscos é dono do seu próprio negócio ? • Frase maldita: "Você vai trocar o certo pelo duvidoso ?" - A maioria das pessoas está acostumada em ser empregado, em ter chefes e horários fixos e sufocantes. A acomodação matou o espírito destas pessoas e só o que sobrou foi a falsa sensação de segurança que uma carteira assinada traz - A única coisa que pessoas acomodadas enxergam é um salário, pago em troca de horas trabalhadas, e não uma remuneração paga com base em talento, garra e determinação. - E o pior é que os comodistas e derrotados ainda tem coragem de perguntar se o empreendedor vai trocar o "certo" pelo "duvidoso". Eles realmente acham que o emprego que o seu patrão deu é certo!!! Procuram uma estabilidade que não existe... E quando você "mete a cara" e inicia seu próprio negócio (seja ele uma empresa, ou inspiração, ou qualquer outra coisa) eles ficam achando que tudo vai dar errado. "O céu está caindo, o céu está caindo" eles dizem, engraçado, pra mim o céu continua lá, lindo e azul!!! • Vencedores sabem que sem risco não há glória - Os verdadeiros vencedores sabem muito bem que sem luta não há vitória. Ficar na penumbra é fácil. Não requer prática nem tampouco habilidade. É só se manter como um anônimo, um "me too" sem empressão e sem opinião. Facílimo viu? • Pior doença: - A pior doença não é o cancêr, nem a aids, tampouco a tuberculose. - A pior das doenças para o empreendedor é a ACOMODAÇÃO - Ela destrói de casamentos a grandes empresas (Veja o exemplo da Palm) - Um exemplo antigo: Enciclopedia Britânica x Encarta Multimídia - Britânica = US$2500 - 20 volumes - 60 kilos - 2 m - Encarta = US$2800 - Encarta CD Multimídia - Computador Multimídia (Calculos feitos em 1990, aproximadamente) • Sorte = Oportunidade • A oportunidade favorece a mente preparada. Isso é sorte • Uma coisa e interessante: Quanto mais eu trabalho, mais sorte eu tenho - Interessante: Quanto mais eu trabalho, mais sorte eu tenho!!! - Profissionais sabem que a sorte nada mais é do que estar bem informado no momento certo e fazendo os contatos certos. Está bem posicionado no momento adequado pode fazer a diferença entre ser um "joão ninguém" e um empresário de sucesso. • "Mas isso parece muito arriscado... E se..." - Para os derrotados naturais, o "se" governa suas vidas. Nunca nada pode dar certo porque o "se" vive permanentemente nas suas mentes obscuras e negativas - Os vencedores assumem os riscos calculados dos seus empreendimentos e não tem medo de errar, pois o erro, pros empreendedores, não são derrotas, mas sim aprendizados. • Pedro Álvares Cabral - O empreendedor português - Imagine lutar contra: " monstros marinhos", informações limitadas, recursos precários, etc... - Imagine-se indo em direção ao desconhecido, podendo cair na "Quina do mundo" a qualquer momento. - Ainda assim ele fez o que tinha de ser feito. Ele poderia realmente ter sido vítima das circunstâncias e se deitar nas "verdades" da época, mas graças a sua aversão ao "conhecido" ele se jogou no mar e se tornou um exemplo de coragem frente aos desafios de um novo empreendimento. • Ações podem dar retorno de 10, 20, 50, 100% ou mais, mas tb podem dar 100% de prejuízo. (alto risco) CDB dinheiro retido 120 ou mais dias (risco médio - necessidade imediata) Poupança só dá 1% ao mês, quando dá. - Sua disposição a correr o risco vai definir sua proporção de ganho. - Eu quero sempre 100%, mesmo que perca muita vezes. Quem quer 10, tem que pedir por 100, quem quer 100, tem que pedir por 1000. Mesmo que você erre em 50%, ainda terá muito mais do que queria inicialmente. • Moisés: Será que se ele não tivesse dado o primeiro passo o mar vermelho se abriria ? - Como começar? - Dando o primeiro passo. - As vezes você tem as ferramentas, o conhecimento, os contatos, mas fica aguardando "algo mágico", um "sinal" pra dar o primeiro passo, e por isso, nunca realiza nada, nunca conclui nada e nunca pode se orgulhar de nada. Mesmo que você não acerte, orgulhe-se de ter tentado. • "não fez mais do que sua obrigação" • " quem te deu autonomia pra fazer isso" - " quem te deu autonomia pra fazer desse jeito" - Estas são as perguntas que me fizeram odiar ser empregado !!! • Maus líderes esquecem que a empresa é feita das pessoas que trabalham nela (peopleware) - O maior problema dos "líderes" de hoje é esquecer da parte mais importante do inventário da empresa: As pessoas que trabalham nela. É através das pessoas que a empresa cresce. Estes tópicos foram, durante muito tempo, e ainda são, motores motivacionais para mim e uma forma de fazer alguns amigos acordarem sobre as suas vidas e seus objetivos. Pensem nisso...

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